中国体育用品业现状分析推广环节出现了许多新的趋势。 首先，产品科技含量提升。主要原因在于中低端体育用品 市场利润微薄，竞争激烈，高科技含量的产品能够迎合体育消 费专业化的趋势，获取丰厚的收益 ； 另外，高端的体育用品消 费能够产生强大的示范效应，带动整体消费的增长。2004 年， 李宁公司成立了香港设计研发中心，并在两年后推出国内第一 个运动鞋的研发科技平台——“李宁弓”减震科技。 其次，营销手段灵活。近年来，国内体育用品企业逐渐摆 脱了以往“电视广告 明星代言 终端促销”的推广模式，重 视通过整合营销手段进行品牌建设。如安踏痛死在 2008 年联合 361 度、七匹狼等企业主持“专项运动服装”“民用运动服装” 、 、 “功能性防护用品”和“运动袜”四大类用品标准的制定，以图 确立安踏的专业形象。李宁公司针对大学生群体开发五人制足 球联赛、嘉年华等活动，有效地传播了“一切皆有可能”的文 化理念，2008 年的“非奥运营销”更完美地体现了李宁公司对 营销手段的娴熟运用。 3、产品系列化，运动休闲化 从运动产品本身来看，知名体育用品公司产品的发展都不 约而同的遵循同一条线路 ： 以生产某一专项体育用品开始，创 出品牌，成功之后再向其他体育项目扩张。例如耐克、锐步最 早都是生产篮球系列产品，现在已经发展到生产足球、网球、 健身等体育用品 ；而阿迪达斯最早是以生产足球商品而著称， 现在业生产篮球、网球、健身、游泳、高尔夫等项目的体育用品。 同样，国内体育用品企业也在遵循这一模式，李宁公司以运动 鞋起家，2007 年收购著名乒羽品牌——红双喜，2009 年入主凯 胜体育有限公司，生产羽毛球类产品。正如我们在前面分析的 那样，运动和休闲是密不可分的，体育健身在很大程度上也是 休闲放松的一种手段，是一种生活品质的象征。目前，真正用 于专业运动的体育用品只占一小部分，而在销售中占据重要份 额的是那些休闲化、大众化的体育用品，如帽子、袜子、头带、 护腕、毛巾、水壶、背包、腰包等。 二、我国体育用品业总体运行情况 近年来，随着我国市场经济稳步健康发展，社会需求日益 增长，体育事业蓬勃发展， 《全民健身计划纲要》开始实施，中 华体育用品联合会成立，以及国家政策的扶持等进一步推动了 我国体育用品行业的发展，使一大批合资、肚子、集体、 个体企业脱颖而出， 如青岛双星、 李宁体育用品公司、 广州康威、 福建安踏、匹克等一系列国内知名品牌相继诞生，并形成了一 批龙头企业。我国的体育用品生产无论在生产企业数量、企业 的所有制结构，还是体育用品种类和产品质量等方面都发生了 很大变化。主要表现在以下几个方面。 1、我国体育用品产业化日益成熟 近几年来，中国体育用品业得到迅速发展，中国居民用于 体育用品的支出已经位于日常基本生活消费之外重要消费支出 的第六位，中国体育用品行业总产值更是以每年 493 亿元的规 模增长，而且现在中国体育用品产量已占据了相当份额的国际 市场。据国家体育总局体育器材装备中心主任、中国体育用品联 合会秘书长马继龙介绍 ： 目前中国的体育器材、服装等体育用品 （下转第288页）
体育用品市场中的企业大致可以划分三类 ： 一类是一耐克为代 表的世界著名的体育用品品牌 ； 而是以李宁为代表的国内知名 的体育用品品牌 ； 三是为数众多的国内中小体育用品品牌。这 些体育用品品牌价格差异很大，在不同的价位都有一个或多个 品牌在品牌形象和市场份额方面处于绝对领先的地位，总体上 形成了国内体育用品市场“百花齐放”与“诸侯割据”并存的 现象。 从近几年国内体育用品市场总格局看，李宁、耐克、安踏、 双星、阿迪达斯的市场份额居前五位，其中“李宁”已占据了 中档体育用品的大部分市场份额。此外，近年来以国内一些著 名运动员命名的品牌也在市场中快速崛起，如邓亚萍公司仅用 十年时间就打造出专业女性体育运动用品的品牌形象，李小双、 军霞等品牌也开始大宣传战。另外，国外体育用品在中国的市 场占有率还可能会进一步扩大，这预示着体育用品市场竞争会 更加激烈。 三、结束语 总之，相对于中国各类体育服务产品市场而言，当前中国体 育用品市场已进入稳步增长的成熟期。正如世界体育用品联合会 委托 KSA 独立顾问公司对全球体育用品业现状所作的调查报告 指出 ： “中国是世界体育用品生产商的可靠基地，是名副其实的 世界体育用品制造大国，中国已经拥有全球 65% 以上的体育用品 生产份额” 。这样的市场份额不仅说明中国是一个体育用品生产 大国，而且也表明中国体育用品市场是一个快速成长的市场。 参考文献 ： [1] 江和平，中国体育产业发展报告 [M]，社会科学文献出 版社，2010.1。 [2] 赵力，中国体育产业导论 [M]，北京体育大学出版社， 2001.1。
在此基础上分析了我国体育用品业总体运行情况。 体育用品业 ； 现状 关键词 ： [ 中图分类号 ]：G80-05 [ 文献标识码 ]：A [ 文章编号 ]：1002-2139(2011)-23-0280-02 中国体育用品业是中国体育产业重要的组成部分，它的发 展直接关系到体育产业中其他领域的发展。中国体育用品业得 发展起步较晚，凭借丰富的劳动力资源、政府的各项优惠政策、 体育产业总体发展规模不断扩大等优厚的条件，经历了市场化、 创新化、国际化的发展道路，在短期内取得了举世瞩目的成就。 从小作坊生产到集团化经营， 从仿制、 抄袭国际品牌到自主创新半岛·体育， 从区域品牌到走向国际化，中国体育用品业在日趋激烈的市场 竞争中逐渐显示出顽强的生命力。 一、当前体育用品业市场特点分析 2008 年北京奥运会前后，许多专家纷纷对中国体育用品市 场的发展做出预测，也写研究尽管在市场规模的年增长率等方 面存在一定的差异，但基本上都是从不同的角度指出 ： 中国将 成为世界最重要的体育用品消费市场之一。耐克、阿迪达斯等 国际顶尖体育用品企业都加速了在中国的布局，同时，李宁、 安踏等国内优秀企业也通过资本运作，加大在产品研发、品牌 战略和渠道建设方面的投资，积极捍卫本土市场。从产业生命 周期的角度来讲，体育用品市场已经进入快速发张的成长期， 市场的争夺将日趋激烈，消费者对体育品牌的选择理性化程度 将进一步提升。 1、体育消费旺盛，理性化趋势明显 从体育消费主体来看，中国体育用品市场主要有以下两个 发展趋势。 首先是体育消费旺盛。现代社会竞争日益激烈，生活、工 作节奏加快， 崇尚健康、 参与体育锻炼也逐渐成为新的社会时尚， 甚至女性、老人、儿童等非主流体育消费群体的运动健身意识 也逐渐觉醒，消费意愿提升。2005 年后，国内个育用品消 费所占比重猛增， 2008 年年底已由过去的 10% 上升为 55% 以上。 从 2009 年起，每年 8 月 8 日为“全民健身日” ，更进一步推动 了全民体育健身。 其次是消费理性化趋势明显。消费者购买行为的成熟度主 要依赖于市场上产品的差异程度和接受信息的便利程度。现在 的体育用品市场已经不再是“耐克 阿迪达斯 一系列叫不上 名字的国产品牌”的结构了，李宁、安踏、鸿星尔克等国内品 牌的迅速发展，在赛事营销、品牌塑造上都不断进行大手笔的 投入，体育用品种类繁多，消费者也容易从网络、电视等各种 渠道得到比较全面的信息，进行比较购买，简单的折扣、赠品 等促销方式已经很少能引爆疯狂的抢购了。 2、产品科技含量提升，营销手段灵活 从体育用品生产主体的角度来看，以前的国内体育厂商主 要强调体育用品的款式和价格，用绚丽别致的外形去吸引消费 者，这实际上是初级阶段进行知名度宣传的手段，现在已经无 法满足人们体育用品消费的各种差异化需求。于是，在制造和
所周知， 跆拳道是光脚在跆拳道训练垫上进行健身锻炼的一种项目。 光脚一方面可以使学员很直观地感觉到脚用力的正确部位，最大限 度地增强跺关节以及脚背力量，还可以使学员在练习过程中充分体 验到骨骼与肌肉在和谐用力中美的享受，使学员对动作的潇洒 与舒展产生浓厚的兴趣。当然这些光脚练习都必须在跆拳道训练垫 上进行，否则脚容易受伤。然而，长春市跆拳道馆有的就是直接在 木板地或水泥地上训练，有的健身俱乐部就把练跄拳道和练健美操 安排在同一块场所，练健美操的垫子也就成了练跄拳道的训练垫， 在这样的场地练习不仅容易摔伤，而且长久在这样的场地训练很容 易造成骨膜炎。另外，跆拳道是一项需要习练者全身各部位协调发 展的运动。所以除专项练习之外，还需要增加一些与本专项有关的 综合身体素质训练，才能使跆拳道各种技术不断趋于完美。就健身 而言，辅助器材也是提高各项素质不可缺少的器械，而长春市 90% 的跆拳道馆场地和器材都不足。长此以往不仅会影响跆拳道 教学的全面开展，同时也会影响道馆教学模式长期良性的发展。在 此次调研中发现，场馆不规范、设施匮乏的道馆其开展的教学状况 不容乐观，在这样的现状下，道馆教学将会渐渐失去其在学员和家 长心目中的地位与优势，最终会导致道馆经营的失败。 （四）跆拳道文化氛围情况分析 调查表明长春市 35％的跆拳道馆有悬挂标语，音响的设置 情况较好。跆拳道馆的文化氛围能够反映出我市跆拳道馆对其 特有文化的弘扬与重视。跆拳道的精神文化在于要让学员认识 到礼仪、廉耻、忍耐、克己、百折不屈，在学习时不断警示自己， 这是组织文化的核心 ! 组织精神反映了组织成员的基本素养和精 神风貌成为凝聚组织成员共同奋斗的精神源泉 ! 跆拳道馆应明确 规定会员“礼让谦逊、宽厚待人，训练以礼始，以礼终 ； 训练 开始时，进入场地要主动向国旗、教练、会友敬礼 ； 受人帮助 要鞠躬答谢等” 。这是跆拳道运动的组织文化特色，同时也是成 员的道德规范和行为准则。但恰恰相反，我们的跆拳道馆却很 少注重对学员的精神培养，只重视技术培养是不够的，不能让 所有的练习者信服。 结论 长春市跆拳道俱乐部基本形成了自己的经营理念和经营方 式，但是由于受到资金和管理人员缺乏等限制，其整体运营机 制有待提高 ； 教练员是道馆经营的基本因素，对待教练员首先 要加强教练员的培训，给教练员一个学习提高的空间 ； 道馆要 通过对会员的管理来培养跆拳道精神，以及会员“我的道馆” 的意识， 提高忠诚度， 提高设施利用率和增加设施的固定消费者。 参考文献 ： [1] 高志红，任为民 . 河北省社会跆拳道场地器材现状与发 展对策研究 [J]，河北体育学院学报，2004（4） 90-93。 ： [2] 申相星，韩国跆拳道 [M]，成都科技大学出版社，1994。
的产量至少占全球产量的 60% 以上，中国体育用品买遍全球。 从体育用品生产和销售企业的数量看，在 20 世纪 80 年代 以前，我国体育用品企业数量很少，新中国成立初期只有不到 100 家，70 年代末期也不超过 500 家。90 年代后期中国体育用 品企业超过了 1000 家。2001 年底，中国体育用品生产企业数量 在 3000 家左右。2005 年国家统计局的数据表明，我国体育用品 企业为 20000——25000 家。从体育用品业的产值及销售额看， 中国尚未有一个准确数据，但可以看出，整体呈迅速上升趋势。 从体育用品所有制结构看，整体上呈现混合所有制特征， 既有国营也有民营，既有中资也有外资，即非公有制经济占有 很重。 从体育用品的产品结构看，目前中国体育用品业已能生产 包括运动服装、球类器材设备、运动器械及器材、健身器械、 娱乐场地设备、体育科研测试器材、户外运动、渔具系列、运 动装备及奖品、运动保健用品、裁判教练用品共 11 大类产品。 从大类上看基本无却项。 从体育用品标准化程度看，目前中国体育用品标准化程度 还很低，达到国家标准的产品只有 17 个，达到行业标准的产品 也只有 19 个。目前中国只有 29 中体育器材和设备被国际体育 组织批准为正式比赛器材。 从国内体育用品网络销售来看，截至 2005 年底，中国中有 体育大卖场 1200 家，运动用品店 600 家，地区体育销售 160 家， 体育电子商务企业 3 家。海外 270 余家国际体育用品已在中国 建立了近 5000 家专营分店。2007 年，作为民族品牌的代表—— 安踏，已在国内拥有 4000 多家分家专卖店。值得一提的是，中 国体育用品博览会现已成为亚太地区最大的专业展会。在第 十八届体育用品博览会上，就有境外近 900 家企业、300 多个体 育品牌参展。这其中包括多个国际国内知名品牌。 2、我国体育用品市场竞争日趋激烈 我国体育用品行业大约有数千个自己的品牌。目前，国内